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| 年度了聯合沖剪機銷售工作如何更好的進行 |
| 來源： 點擊數：2690次 更新時間：2020/12/4 9:29:32 |
| 液壓聯合沖剪機是一種多功能設備，它集合了多種功能于一身的鈑金，以及型材加工的器械。液壓聯合沖剪機廣泛用于鋼結構加工，倉儲貨架，高壓電線塔，電信塔，路燈，廣告招牌，電梯，通風管道等民用設施的生產企業。那么要做到安全操作液壓沖剪機需要做好哪幾步呢? 一、使用液壓聯合沖剪機之前仔細檢查機器的各個零部件是否完整正常，潤滑流暢，并清理臺面，保證作業平面的平坦，無雜物。 二、不可一人單獨操作液壓聯合沖剪機，需要多人配合操作，人數最好在3人左右，協作工作，提高工作效率和準確度。 三、依據不同厚度的鋼板，調整液壓聯合沖剪機的口間隙，不可一種切口切兩種不同厚度的板材一年即將過去的時候，銷售人員為了完成年終銷售目標在做最后的沖刺，很多銷售人員，特別是一線的銷售人員，一年之中在市場上奮戰超過200多天，這絕非危言聳聽。帶著一年來辛苦耕耘的成果、結果或者是“后果”，即將迎來新的一年。 對于銷售人員而言，如何做好年度工作總結，以及下一年度的工作規劃和計劃是非常有必要的。 我們經常看到的兩種類型的年終工作總結。 第一種“華而不實”型，搞的陣勢非常強大，羅列了一大堆模型、數據、分析了上至國際形勢、國內宏觀環境（不是提及，而是大段的論述，估計也是百度出來的結果）下到公司數年的過往銷售數據、費用、目標，但實際上都是“花架子”，對真正的銷售工作幾乎沒有用處。 看到太多的銷售人員工作總結模版，實在是讓人難受、也很心驚，怕別人誤導了銷售人員；當然也怕自己的言論造成誤導。 而另外一種總結就是形式主義、走過場，只要交了差就行了，其實就是敷衍了事，不負責任，當然，這跟公司的管理和文化是密切相關的。前后比較，前者雖然復雜，不實用，但至少花了精力去分析；后者則是純粹變成了應付和形式，沒有任何的用處。 走極端，從來都不是一種好方式，本人認為，一個好的工作總結是：即總結了過去的工作成績，也找到了完成或者完不成工作目標的問題所在，以及如何改進的辦法和措施，最后還要提出下一年的總體工作目標和方向（具體計劃根據公司的營銷戰略來決定，總結之后就是詳細的規劃和計劃）。 銷售人員要做好年度工作總結，看似很容易，一頁紙也可以完成，但要做好、做到位，也不是一件容易的事情。 |
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